Sự cố sản xuất lặp lại, chất lượng sản phẩm không đồng đều, hay chi phí vận hành tăng cao là những thách thức mà nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt hàng ngày. 5M1E là phương pháp phân tích hệ thống giúp lãnh đạo và quản lý xác định chính xác nguyên nhân gốc rễ của vấn đề thông qua 6 yếu tố cốt lõi. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải thích chi tiết 5M1E là gì, cách triển khai từng bước với ví dụ thực tế từ doanh nghiệp trong nước để áp dụng ngay vào…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Trong khi hầu hết doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang “lái xe bằng gương chiếu hậu”, chỉ phản ứng với những gì đã xảy ra thì các CEO hàng đầu đã âm thầm sử dụng mô hình PESTEL như một trụ cột chiến lược để nhìn thấy cơ hội trước cả khi đối thủ nhận ra. Từ việc dự đoán chính sách thuế mới, nắm bắt xu hướng tiêu dùng, đến việc chuẩn bị cho cuộc cách mạng AI, phân tích PESTEL chính là bí quyết giúp những người dẫn dắt xuất sắc biến những sự bất định thành lợi…
Các quyết định cảm tính và sự thiếu định hướng chiến lược là nguyên nhân chính khiến nhiều doanh nghiệp lãng phí nguồn lực và phản ứng chậm với thị trường. Một mô hình chiến lược kinh doanh vững chắc chính là vũ khí sắc bén nhất của nhà lãnh đạo, quyết định 70% sự thành bại của doanh nghiệp. Bài viết này từ CEO360 sẽ là cẩm nang toàn diện, phân tích các mô hình phổ biến và hướng dẫn chi tiết cách lựa chọn, áp dụng để doanh nghiệp phát bứt phá tăng trưởng và phát triển bền…
Giữa một thị trường đầy biến động, việc “nhìn vào gương” để nhận diện rõ nội lực của chính mình trở thành yếu tố sống còn với mọi doanh nghiệp. Ma trận IFE (Internal Factor Evaluation Matrix) chính là công cụ giúp lãnh đạo doanh nghiệp đánh giá một cách có hệ thống các yếu tố nội bộ, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh sắc bén. Bài viết này từ CEO360 sẽ hướng dẫn chi tiết cách xây dựng ma trận IFE, phân tích case study thực tế, và cung cấp template mẫu áp dụng ngay cho mọi…
Phần lớn nhiều doanh nghiệp đều thất bại trong 10 năm đầu tiên không phải vì sản phẩm tệ, mà vì phớt lờ những thay đổi từ môi trường bên ngoài. Trong khi một số doanh nghiệp chỉ đang tập trung vào vận hành thì đối thủ có thể đã nhìn thấy trước một thay đổi chính sách sắp diễn ra, một công nghệ sắp bùng nổ, hay một xu hướng tiêu dùng sắp định hình lại thị trường. Họ đang làm điều đó bằng cách nào? Câu trả lời nằm ở Mô hình PEST, chiếc la bàn chiến lược…
Nhiều doanh nghiệp hiện nay đang nỗ lực “chạy đua” mà không có một tấm bản đồ rõ ràng, dẫn đến các nỗ lực marketing rời rạc và lãng phí. Một bản kế hoạch marketing bài bản chính là nền tảng định hướng giúp doanh nghiệp xác định đích đến, lựa chọn con đường tối ưu và phân bổ nguồn lực hiệu quả. Một kế hoạch marketing bài bản không chỉ giúp tối ưu ngân sách mà còn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp một quy trình chi tiết để lập…
Một doanh nghiệp không có chiến lược kinh doanh cũng giống như con tàu không có bánh lái, dễ dàng bị cuốn trôi trong cơn bão thị trường. Việc xây dựng chiến lược một cách bài bản và hiệu quả giúp các nhà lãnh đạo dễ dàng dẫn dắt đội ngũ, tối ưu nguồn lực và tạo ra lợi thế cạnh tranh không thể sao chép. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp một bức tranh toàn diện về khái niệm, bản chất và quy trình xây dựng chiến lược chi tiết cho mọi doanh nghiệp. Chiến lược kinh…
Đứng trước ngã ba đường với hàng chục lựa chọn chiến lược, lãnh đạo doanh nghiệp thường phải đối mặt với những câu hỏi “trăm năm”: Đầu tư mở rộng hay thu hẹp quy mô? Tấn công thị trường mới hay giữ vững thành trì cũ? Ma trận SPACE ra đời như một công cụ “giải mã” vị thế doanh nghiệp một cách khoa học, giúp lãnh đạo đưa ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu thay vì cảm tính. Bài viết này từ CEO360 sẽ mổ xẻ từng chi tiết về space matrix, kèm phân tích thực…
GDP là gì? Câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng ẩn chứa chìa khóa giúp doanh nghiệp “đọc” được sức khỏe nền kinh tế và đưa ra quyết định chiến lược đúng thời điểm. Khi tăng trưởng GDP tăng tốc, đó là lúc thị trường “nóng” và cơ hội mở rộng xuất hiện; ngược lại, khi GDP chậm lại, doanh nghiệp cần thắt chặt chi tiêu và tập trung vào hiệu quả. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm gross domestic product, cách tính toán và đặc biệt là cách ứng dụng chỉ số này vào thực…
Việc cố gắng bán sản phẩm cho tất cả mọi người cũng giống như việc dùng một chiếc lưới lớn để bắt cá trong đại dương, gây ra sự tốn kém, kém hiệu quả và bỏ lỡ những con cá giá trị nhất. Phân khúc khách hàng chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp xác định chính xác “khu vực” có nhiều cá nhất để tập trung nguồn lực và đạt hiệu quả tối đa. Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp chủ doanh nghiệp và quản lý hiểu rõ bản chất của phân khúc khách hàng (customer segmentation), các…