Trước khi quyết định tung sản phẩm mới hay mở rộng kinh doanh, câu hỏi đầu tiên mà mọi chủ doanh nghiệp cần trả lời là: “Miếng bánh” thị trường có đủ lớn để chia sẻ? Quy mô thị trường (market size) chính là con số then chốt giúp định lượng tiềm năng doanh thu, đánh giá cơ hội tăng trưởng và thuyết phục nhà đầu tư. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm market size là gì, hướng dẫn 3 phương pháp tính quy mô thị trường và phân tích ví dụ thực tế từ thị…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Thuyết con nhím là framework chiến lược giúp doanh nghiệp tìm ra điểm tập trung duy nhất để trở nên xuất sắc, thay vì dàn trải nguồn lực vào nhiều hướng. Trong bối cảnh thị trường Việt Nam ngày càng cạnh tranh, nhiều doanh nghiệp SME đang mắc bẫy “làm nhiều thứ nhưng không giỏi thứ gì” – và đây chính là lúc mô hình con nhím phát huy giá trị. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã 3 vòng tròn cốt lõi của thuyết con nhím trong kinh doanh, kèm hướng dẫn triển khai cụ thể và ví…
Lãnh đạo doanh nghiệp phải xử lý hàng trăm thông tin mỗi ngày, từ chiến lược mở rộng thị trường đến các vấn đề quản lý nội bộ. Sơ đồ tư duy (mindmap) chính là công cụ không thể thiếu giúp các nhà quản trị hệ thống hóa ý tưởng, ra quyết định nhanh và truyền đạt tầm nhìn rõ ràng đến toàn đội ngũ. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp mindmap là gì, cung cấp mẫu sơ đồ tư duy ứng dụng thực tế và hướng dẫn chi tiết cách vẽ cây sơ đồ tư duy hiệu…
Xu hướng thị trường đang biến đổi với tốc độ chưa từng có, buộc các doanh nghiệp Việt Nam phải liên tục thích nghi để tồn tại và phát triển. Theo báo cáo của McKinsey, 70% doanh nghiệp không bắt kịp xu hướng sẽ bị đào thải trong vòng 5 năm tới. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích chi tiết xu hướng thị trường hiện nay đang định hình lại bộ mặt kinh doanh tại Việt Nam, kèm theo chiến lược ứng dụng cụ thể giúp doanh nghiệp chuyển đổi thành công. Xu hướng thị trường là gì?…
Nhu cầu thị trường giống như dòng chảy của một con sông mà ở đó doanh nghiệp chính là con thuyền. Đi ngược dòng sẽ hao tổn sức lực và khó đến đích, trong khi thuận dòng sẽ giúp thuyền đi nhanh và xa hơn. Nhưng làm thế nào để xác định được hướng chảy của dòng sông đó? Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp một la bàn chi tiết, từ khái niệm cốt lõi đến các phương pháp thực chiến giúp các nhà lãnh đạo đọc vị được nhu cầu thị trường để luôn những quyết định…
Doanh nghiệp không tiến xa hơn nếu không biết mình đang ở đâu, thị trường biến động thế nào, hay đối thủ đang làm gì. Phân tích chiến lược chính là công cụ định hướng giúp chủ doanh nghiệp nhìn rõ thực trạng nội bộ, đọc vị môi trường bên ngoài, và từ đó đưa ra quyết định đúng đắn cho 3-5 năm tới. Khi hiểu rõ strategic là gì và áp dụng các công cụ như SWOT, PESTEL, Porter’s Five Forces, doanh nghiệp sẽ tránh được những bước đi mù quáng, tốn kém. Bài viết CEO360 này sẽ cung…
Phát triển bền vững không còn là một thuật ngữ thời thượng, mà đã trở thành yếu tố then chốt quyết định vị thế của doanh nghiệp trên thương trường. Khi các đối tác quốc tế đặt ra tiêu chuẩn và khách hàng ưu tiên thương hiệu có trách nhiệm, câu hỏi đặt ra là: Làm thế nào để biến áp lực này thành lợi thế cạnh tranh mà không làm gia tăng chi phí? Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp chi tiết về khái niệm, các nguyên tắc phát triển bền vững và lộ trình thực hiện…
Ra quyết định kinh doanh mà không có dữ liệu cũng giống như một con thuyền ra khơi không có la bàn, đầy rủi ro và không chắc chắn về đích đến. Phân tích thị trường chính là kim chỉ nam giúp doanh nghiệp xác định đúng hướng đi, né tránh “đá ngầm” và tìm ra “luồng hải lưu” thuận lợi để phát triển. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã toàn bộ quy trình phân tích thị trường từ A-Z, kèm phương pháp cụ thể và ví dụ thực tế, giúp doanh nghiệp tự tin đưa ra những…
Trong kinh doanh, không có bản đồ dẫn lối, doanh nghiệp chẳng khác nào con thuyền lạc giữa đại dương, dễ bị sóng gió nhấn chìm. Đó là lý do mà một kế hoạch phát triển doanh nghiệp trở thành “la bàn” không thể thiếu để định hướng và chinh phục mục tiêu. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã bản chất của kế hoạch phát triển, hướng dẫn từng bước xây dựng và chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn từ các doanh nghiệp Việt Nam. Đọc ngay để không đi sai đường trong hành trình phát triển của…
Chiến lược kinh doanh của Vinamilk đã giúp doanh nghiệp này giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường sữa Việt Nam suốt hơn 2 thập kỷ với thị phần trên 50%. Từ một doanh nghiệp nhà nước, Vinamilk đã chuyển mình thành tập đoàn sữa hàng đầu khu vực với doanh thu hơn 60.000 tỷ đồng năm 2023. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích chi tiết các trụ cột chiến lược, tầm nhìn sứ mệnh và mục tiêu giúp Vinamilk tạo nên thành công, từ đó rút ra bài học thực chiến cho các doanh nghiệp Việt…