Với sự bùng nổ của thị trường mỹ phẩm nội địa, việc một thương hiệu Việt Nam tạo được dấu ấn mạnh mẽ như Lemonade Cosmetics là một câu chuyện đầy cảm hứng. Đứng trước bài toán cạnh tranh khốc liệt, đâu là công thức giúp thương hiệu này không chỉ tồn tại mà còn phát triển vượt bậc? Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích sâu về chiến lược marketing của Lemonade, đồng thời rút ra những bài học thực chiến cho mọi doanh nghiệp để hướng tới mục tiêu tăng trưởng. Giới thiệu về Lemonade Cosmetics Lemonade…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Nhiều doanh nghiệp đầu tư không ít vào marketing nhưng kết quả lại rời rạc và khó đo lường, dẫn đến lãng phí ngân sách và bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng. Cốt lõi của vấn đề nằm ở việc thiếu một hệ thống quản trị marketing bài bản, đóng vai trò như một bộ não điều phối mọi hoạt động. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp chi tiết quản trị marketing là gì, quy trình quản trị marketing chuẩn và cách áp dụng phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp Việt, giúp các nhà quản lý xây…
Thị trường không chờ đợi những dự án chậm trễ. Khách hàng không chấp nhận sản phẩm lỗi. Và nhà đầu tư không hài lòng khi ngân sách vượt chi. Giữa bối cảnh đó, quản lý dự án không còn là một kỹ năng, mà đã trở thành vũ khí chiến lược của mọi nhà lãnh đạo, quyết định 70% thành công của doanh nghiệp. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp một lăng kính sắc bén, giúp các CEO và nhà quản lý nắm vững quy trình cốt lõi để biến mọi ý tưởng thành kết quả vượt…
Trong thời đại cạnh tranh gay gắt, SOP đang trở thành chủ đề được nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tại Việt Nam quan tâm đặc biệt. Khi doanh nghiệp phát triển, không có quy trình chuẩn dễ dẫn đến lộn xộn, sai sót và phụ thuộc quá nhiều vào từng cá nhân. Giải pháp nào để vận hành trơn tru, giảm rủi ro và nhân đôi hiệu suất? Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp bạn hiểu rõ “SOP là gì”, tầm quan trọng của quy trình SOP, cách xây dựng hiệu quả và bí quyết ứng…
Hiệu quả vận hành không chỉ phụ thuộc vào công nghệ hay quy mô, mà còn vào khả năng kiểm soát 7 lãng phí trong sản xuất những “điểm rò rỉ giá trị” đang tồn tại âm thầm trong từng công đoạn. Khi không được nhận diện kịp thời, doanh nghiệp Việt có thể “chảy máu” lợi nhuận 20–30% mà không hề hay biết..Bài viết dưới đây từ CEO360 mang đến cách tiếp cận thực chiến để bóc tách tận gốc 7 loại lãng phí trong sản xuất và triển khai giải pháp tối ưu ngay trên hệ thống vận…
Rất nhiều nhà quản lý đang chật vật khi đội ngũ làm việc không hiệu quả, thiếu sự chủ động và tỷ lệ nghỉ việc gia tăng. Vấn đề đôi khi không nằm ở năng lực chuyên môn của nhân viên, mà thường xuất phát từ chính khả năng dẫn dắt của người đứng đầu. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích sâu về khái niệm, những kỹ năng lãnh đạo cốt lõi và cung cấp lộ trình thực chiến giúp các nhà quản lý biến những thách thức này thành cơ hội tăng trưởng đột phá cho doanh…
Trong khi nhiều doanh nghiệp “đau đầu” với bài toán định giá, chiến lược giá của Vinamilk lại là minh chứng sống động về sự cân bằng giữa lợi nhuận và cạnh tranh. Từ sữa bình dân đến cao cấp, từ thị trường nội địa đến thị trường nước ngoài, Vinamilk đã xây dựng một hệ thống định giá đa tầng giúp duy trì vị thế số đứng đầu suốt 20+ năm. Bài viết này từ CEO360 không chỉ “mổ xẻ” từng chiến thuật giá, mà còn đánh giá hiệu quả và đưa ra bài học thực chiến cho các…
60% sản phẩm mới thất bại ngay trong năm đầu tiên chỉ vì một sai lầm, đó là định giá. Chiến lược định giá sản phẩm mới không còn là một con số, mà là vũ khí chiến lược quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Làm sao để đưa ra một mức giá đủ cạnh tranh nhưng không bị cuốn theo vòng luẩn quẩn của cái bẫy “cuộc chiến hạ giá”? Bài viết này từ CEO360 sẽ trang bị cho các CEO và nhà lãnh đạo một lăng kính sắc bén, giúp biến mỗi lần ra mắt sản…
Làm thế nào một “gã khổng lồ” với hàng chục công ty con trải dài từ bất động sản, sản xuất ô tô đến trí tuệ nhân tạo có thể vận hành một cách nhịp nhàng và hiệu quả? Đó là câu hỏi mà nhiều chủ doanh nghiệp trăn trở khi nhìn vào Vingroup. Câu trả lời nằm ở cơ cấu tổ chức của Vingroup một kiến trúc quản trị được thiết kế thông minh, không chỉ phân định quyền lực mà còn là bệ phóng cho tốc độ phát triển thần kỳ. Hãy cùng CEO360 sẽ “mổ xẻ” toàn…
Thiếu hụt vốn lưu động đang là rào cản lớn khiến nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam không thể duy trì hoạt động ổn định, thậm chí buộc phải thu hẹp hoặc tạm ngừng sản xuất kinh doanh. Thực tế cho thấy, hơn 68% doanh nghiệp SME gặp khó khăn về dòng tiền, dẫn đến gián đoạn chuỗi vận hành theo khảo sát của VCCI 2024. Quản trị nguồn vốn vì thế không chỉ là việc tìm kiếm tiền, mà là nghệ thuật phân bổ, sử dụng và kiểm soát dòng vốn một cách hiệu quả. Bài…