Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh

Cơ cấu tổ chức Vietcombank được xem là một trong những mô hình quản trị hiệu quả và bài bản nhất hiện nay. Không chỉ là một sơ đồ trên giấy, mà là DNA vận hành đã được chứng minh hiệu quả qua hàng thập kỷ. Nhờ bộ máy tổ chức tinh gọn, phân quyền rõ ràng và cơ chế kiểm soát rủi ro chặt chẽ, Vietcombank đã duy trì vị thế ngân hàng hàng đầu trong nhiều năm liền. Bài viết này từ CEO360 sẽ đi sâu phân tích sơ đồ tổ chức Vietcombank, làm rõ chức năng các…

Read More

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam ngày càng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, chứng chỉ PMP (Project Management Professional) đã trở thành “tấm vé vàng” giúp các quản lý dự án chứng minh năng lực theo tiêu chuẩn quốc tế. Nhưng liệu đầu tư vào chứng chỉ này có thực sự mang lại giá trị cho doanh nghiệp? Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp toàn diện về PMP, từ định nghĩa, quy trình đến lợi ích thực tế dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. Chứng chỉ PMP là gì? PMP (viết tắt của Project Management Professional)…

Read More

Quản lý con người không chỉ là việc phân công công việc hay giám sát tiến độ – đó là nghệ thuật khai phá tiềm năng, xây dựng niềm tin và tạo động lực để mỗi cá nhân cống hiến hết mình cho mục tiêu chung. Theo khảo sát của Vietnam Report 2025, 68% doanh nghiệp Việt Nam cho rằng quản lý con người kém hiệu quả là nguyên nhân chính dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao và năng suất lao động thấp. Bài viết này CEO360 sẽ cung cấp 7 phương pháp thực chiến giúp lãnh đạo doanh…

Read More

Quản lý là gì – câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại là nền tảng quyết định sự thành bại của mọi doanh nghiệp. Theo khảo sát của Vietnam Report năm 2025, 68% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp khó khăn trong tăng trưởng do thiếu hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Bài viết này CEO360 sẽ giải mã khái niệm quản lý, phân tích vai trò của người quản lý và 5 chức năng cốt lõi giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Cùng khám phá cách áp dụng ngay vào thực tế kinh doanh…

Read More

Project management là gì? – Câu hỏi này xuất hiện khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với tình trạng dự án triển khai kéo dài, vượt ngân sách hoặc không đạt mục tiêu ban đầu. Theo thống kê của Project Management Institute (PMI), doanh nghiệp áp dụng quản lý dự án chuyên nghiệp có tỷ lệ thành công cao hơn 2.5 lần so với những đơn vị làm theo kinh nghiệm. Bài viết này CEO360 sẽ giải thích chi tiết khái niệm, quy trình, phương pháp và công cụ project management giúp doanh nghiệp triển khai dự án…

Read More

Quy trình phối hợp giữa các phòng ban là bài toán nan giải của nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi gặp trình trạng silo: mỗi bộ phận hoạt động như “ống khói” riêng biệt, dẫn đến thông tin bị đứt gãy, công việc chồng chéo và hiệu suất sụt giảm. Theo khảo sát của McKinsey, doanh nghiệp có quy trình phối hợp tốt có thể tăng năng suất lên đến 25-40%. Bài viết này từ CEO360 sẽ hướng dẫn chi tiết 7 bước xây dựng quy trình phối hợp chuẩn, kèm mô hình thực tế và công cụ hỗ trợ…

Read More

Thị trường lao động Việt Nam năm 2026 đứng trước những biến động chưa từng có. Xu hướng nhân sự 2026 không chỉ xoay quanh ứng dụng công nghệ, mà còn đánh dấu bước chuyển mình của văn hóa doanh nghiệp, sự lên ngôi của Gen Z và mô hình hybrid work. Chủ doanh nghiệp, quản lý cần hoạch định giải pháp phù hợp để thu hút và giữ chân nhân tài. Bài viết này của CEO360 sẽ giải mã 7 xu hướng chủ đạo và đề xuất chiến lược thực chiến cho doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh…

Read More

Quản trị chuỗi cung ứng ngày càng trở thành nền tảng quan trọng trong kinh doanh hiện đại, hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành và kiểm soát toàn bộ dòng chảy từ đầu vào đến tay người tiêu dùng. Trước làn sóng công nghệ 4.0 cùng áp lực phát triển bền vững, việc hiểu rõ các mô hình, nguyên tắc quản trị và cập nhật xu hướng chuỗi cung ứng mới là chìa khóa giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh và tăng trưởng bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp làm rõ về quản…

Read More

Theo báo cáo của VietnamWorks năm 2025, có đến 42% người lao động Việt Nam có ý định tìm việc mới ngay sau kỳ nghỉ Tết Nguyên đán. Hiện tượng “sóng thần nghỉ việc” này khiến nhiều doanh nghiệp đau đầu khi mất nhân sự chủ chốt đúng thời điểm cần triển khai kế hoạch kinh doanh năm mới. Cách giữ chân người lao động sau Tết không chỉ là vấn đề tăng lương đơn thuần mà cần một chiến lược toàn diện từ chính sách đãi ngộ, văn hóa doanh nghiệp đến cơ hội phát triển. Bài viết này từ CEO360 sẽ…

Read More

Nhiều doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam thường xuyên đối mặt với tình trạng thiếu nguyên vật liệu đột ngột khiến dây chuyền ngừng hoạt động, hoặc ngược lại, tồn kho quá mức chiếm dụng hàng tỷ đồng vốn lưu động. Nguyên nhân chính đến từ việc lập kế hoạch sản xuất và mua hàng thiếu khoa học. MRP (Material Requirements Planning) chính là giải pháp giúp doanh nghiệp tính toán chính xác nhu cầu nguyên vật liệu, thời điểm cần mua và số lượng cần thiết, từ đó tối ưu hóa sản xuất và giảm chi phí tồn…

Read More