Hơn một thế kỷ qua, Coca Cola đã làm được điều phi thường: biến một loại nước giải khát thành một biểu tượng văn hóa toàn cầu. Đằng sau logo màu đỏ quen thuộc và hương vị không thể nhầm lẫn là một chiến lược marketing của Coca Cola được xây dựng và hoàn thiện một cách tài tình. Họ không chỉ bán nước ngọt, họ bán niềm vui, sự kết nối và những khoảnh khắc đáng nhớ. Vậy đâu là công thức bí mật giúp họ duy trì vị thế thống trị bất chấp mọi thay đổi của thị…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, quản lý chất lượng dự án không còn là lựa chọn mà là yếu tố sống còn quyết định uy tín và lợi nhuận của doanh nghiệp. Nhiều dự án hoàn thành đúng tiến độ nhưng không đạt chất lượng, dẫn đến chi phí sửa chữa cao và mất lòng tin khách hàng. Bài viết này CEO360 sẽ giải mã quy trình quản lý chất lượng dự án hiệu quả, các công cụ thực chiến và cách áp dụng phù hợp với doanh nghiệp Việt Nam. Quản lý chất lượng dự án là gì?…
Trong bối cảnh kinh doanh đầy biến động, nhà quản trị đóng vai trò như “người lái đò” dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua sóng gió và hướng tới mục tiêu dài hạn. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn nhầm lẫn giữa quản trị và quản lý, dẫn đến việc phân công vai trò không hiệu quả. Bài viết này từ CEO360 sẽ làm rõ vai trò của nhà quản trị, những kỹ năng cốt lõi cần có và cách xây dựng năng lực quản trị vững mạnh cho tổ chức. Nhà quản trị là gì? Nhà quản trị (Administrator…
Chỉ trong 7 năm, từ một startup non trẻ VinFast đã vượt qua Toyota, Honda để trở thành hãng xe số 1 tại Việt Nam với 147.450 xe bán ra trong 11 tháng đầu năm 2025, một kỳ tích chưa từng có trong lịch sử ngành ô tô nước nhà. Đằng sau thành công ấy không phải may mắn, mà là chiến lược marketing của VinFast được xây dựng bài bản, VinFast đã viết lại quy tắc chơi trong ngành ô tô Việt. Bài viết này từ CEO360 sẽ mổ xẻ chi tiết chiến lược marketing 4P của VinFast, định…
Cơ cấu tổ chức Vietcombank được xem là một trong những mô hình quản trị hiệu quả và bài bản nhất hiện nay. Không chỉ là một sơ đồ trên giấy, mà là DNA vận hành đã được chứng minh hiệu quả qua hàng thập kỷ. Nhờ bộ máy tổ chức tinh gọn, phân quyền rõ ràng và cơ chế kiểm soát rủi ro chặt chẽ, Vietcombank đã duy trì vị thế ngân hàng hàng đầu trong nhiều năm liền. Bài viết này từ CEO360 sẽ đi sâu phân tích sơ đồ tổ chức Vietcombank, làm rõ chức năng các…
Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam ngày càng tham gia sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu, chứng chỉ PMP (Project Management Professional) đã trở thành “tấm vé vàng” giúp các quản lý dự án chứng minh năng lực theo tiêu chuẩn quốc tế. Nhưng liệu đầu tư vào chứng chỉ này có thực sự mang lại giá trị cho doanh nghiệp? Bài viết này từ CEO360 sẽ giải đáp toàn diện về PMP, từ định nghĩa, quy trình đến lợi ích thực tế dành cho lãnh đạo doanh nghiệp. Chứng chỉ PMP là gì? PMP (viết tắt của Project Management Professional)…
Quản lý con người không chỉ là việc phân công công việc hay giám sát tiến độ – đó là nghệ thuật khai phá tiềm năng, xây dựng niềm tin và tạo động lực để mỗi cá nhân cống hiến hết mình cho mục tiêu chung. Theo khảo sát của Vietnam Report 2025, 68% doanh nghiệp Việt Nam cho rằng quản lý con người kém hiệu quả là nguyên nhân chính dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao và năng suất lao động thấp. Bài viết này CEO360 sẽ cung cấp 7 phương pháp thực chiến giúp lãnh đạo doanh…
Quản lý là gì – câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại là nền tảng quyết định sự thành bại của mọi doanh nghiệp. Theo khảo sát của Vietnam Report năm 2025, 68% doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp khó khăn trong tăng trưởng do thiếu hệ thống quản lý chuyên nghiệp. Bài viết này CEO360 sẽ giải mã khái niệm quản lý, phân tích vai trò của người quản lý và 5 chức năng cốt lõi giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả. Cùng khám phá cách áp dụng ngay vào thực tế kinh doanh…
Project management là gì? – Câu hỏi này xuất hiện khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với tình trạng dự án triển khai kéo dài, vượt ngân sách hoặc không đạt mục tiêu ban đầu. Theo thống kê của Project Management Institute (PMI), doanh nghiệp áp dụng quản lý dự án chuyên nghiệp có tỷ lệ thành công cao hơn 2.5 lần so với những đơn vị làm theo kinh nghiệm. Bài viết này CEO360 sẽ giải thích chi tiết khái niệm, quy trình, phương pháp và công cụ project management giúp doanh nghiệp triển khai dự án…
Quy trình phối hợp giữa các phòng ban là bài toán nan giải của nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi gặp trình trạng silo: mỗi bộ phận hoạt động như “ống khói” riêng biệt, dẫn đến thông tin bị đứt gãy, công việc chồng chéo và hiệu suất sụt giảm. Theo khảo sát của McKinsey, doanh nghiệp có quy trình phối hợp tốt có thể tăng năng suất lên đến 25-40%. Bài viết này từ CEO360 sẽ hướng dẫn chi tiết 7 bước xây dựng quy trình phối hợp chuẩn, kèm mô hình thực tế và công cụ hỗ trợ…