Không ít doanh nghiệp đặt ra nhiều mục tiêu mỗi năm, nhưng khi kết thúc kỳ đánh giá, nhân viên không rõ mình đang hướng tới điều gì, còn ban lãnh đạo lại đối mặt với những số liệu thiếu giá trị thực tiễn. Đây là dấu hiệu điển hình của việc thiếu một hệ thống quản trị theo mục tiêu được xây dựng bài bản. MBO (Management by Objectives) là phương pháp quản trị do Peter Drucker đề xuất từ những năm 1950 và đến nay vẫn được nhiều doanh nghiệp trên thế giới sử dụng như một nền…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Công việc tồn đọng, deadline trôi qua trong im lặng, nhân viên làm việc chồng chéo còn nhà quản lý thì mất phương hướng trong ma trận tác vụ… Đây là cơn ác mộng chung của nhiều doanh nghiệp Việt. Task manager là gì mà được xem là chìa khóa giải quyết bài toán này? Về bản chất, đây không chỉ là một công cụ, mà là một hệ thống giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình, minh bạch hóa trách nhiệm và tối ưu hóa nguồn lực. Bài viết này CEO360 sẽ đi sâu phân tích từ định nghĩa,…
Nhiều doanh nghiệp sở hữu sản phẩm tốt nhưng doanh thu vẫn ì ạch, thị phần không mở rộng, đó là dấu hiệu rõ ràng nhất cho thấy phòng kinh doanh đang hoạt động kém hiệu quả. Phòng kinh doanh không chỉ là một nhóm người đi bán hàng, mà là “trái tim” bơm tiền về nuôi sống toàn bộ tổ chức, là tiền tuyến trực tiếp quyết định sự sống còn của doanh nghiệp trên thương trường. Bài viết này CEO360 sẽ phân tích sâu về chức năng, nhiệm vụ và các mô hình cơ cấu tổ chức phòng…
Phòng nhân sự không chỉ là nơi tiếp nhận hồ sơ hay tính bảng lương cuối tháng. Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, bộ phận này đang trở thành một trong những trụ cột chiến lược quyết định sức mạnh nội tại của doanh nghiệp. Nhiều chủ doanh nghiệp và quản lý vẫn chưa nắm rõ phòng nhân sự thực sự làm gì, gồm những vị trí nào và tại sao cần đầu tư bài bản vào bộ phận này. Bài viết dưới đây CEO360 sẽ giải đáp toàn diện – từ định nghĩa, chức…
Vận hành một doanh nghiệp cũng giống như chỉ huy một dàn nhạc giao hưởng. Tầm nhìn chiến lược có thể là một bản nhạc tuyệt vời, nhưng để mọi nhạc công đều chơi đúng nhịp, đúng giai điệu, cần có người nhạc trưởng đủ năng lực. Vai trò đó chính là management. Vậy thực chất management là gì và nó ảnh hưởng như thế nào đến hiệu quả vận hành doanh nghiệp? Bài viết này CEO360 sẽ đi từ bản chất đến cách áp dụng thực tế, giúp các nhà quản lý có một khung tư duy rõ ràng…
Tại sao Apple, Samsung hay Vinamilk có thể liên tục ra mắt những sản phẩm đột phá và duy trì vị thế dẫn đầu thị trường trong nhiều năm? Câu trả lời không nằm ở quy mô hay ngân sách marketing, mà ở một năng lực cốt lõi thường hoạt động thầm lặng: RD. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn còn mơ hồ về RD là gì và làm thế nào để xây dựng bộ phận RD hiệu quả. Bài viết này CEO360 sẽ hệ thống hóa toàn bộ kiến thức, từ định nghĩa, vai trò, chức năng đến…
Trong nhiều doanh nghiệp, phòng hành chính thường bị xem là bộ phận “hậu cần” mờ nhạt, một trung tâm chi phí hơn là tạo ra giá trị. Nhưng thực tế, đây chính là “bộ máy vận hành thầm lặng” quyết định sự trơn tru của toàn bộ tổ chức. Bài viết này CEO360 sẽ hệ thống hóa toàn bộ kiến thức cốt lõi, từ việc làm rõ vai trò, chức năng đến cách xây dựng cơ cấu tổ chức phòng hành chính phù hợp với từng quy mô, giúp bạn kiến tạo một bộ phận hậu cần vững chắc…
Trong bức tranh tổng thể của một doanh nghiệp, phòng marketing chính là bộ phận đứng ở tuyến đầu trong cuộc chiến giành thị phần không chỉ làm quảng cáo hay chạy mạng xã hội, mà còn là đơn vị dẫn dắt chiến lược tăng trưởng, xây dựng thương hiệu và tạo ra dòng khách hàng bền vững. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa xây dựng được một phòng marketing đúng nghĩa hoặc thiếu người, hoặc sai cơ cấu, hoặc không rõ nhiệm vụ. Bài viết này CEO 360 sẽ hệ thống hóa toàn bộ kiến thức cốt lõi…
Trong một thị trường biến động không ngừng, việc chèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đúng hướng đòi hỏi một “bộ não” sắc bén để phân tích, dự báo và vạch ra lộ trình chính xác. Một phòng kế hoạch hoạt động hiệu quả không chỉ phụ thuộc vào quy trình hay công cụ, mà trước hết phụ thuộc vào con người: đúng người, đúng vai trò, đúng năng lực. Bài viết này CEO360 sẽ phân tích toàn diện vai trò của trưởng phòng kế hoạch, nhiệm vụ của nhân viên phòng kế hoạch và tiêu chuẩn nhân sự…
Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng nhanh nhưng lại rơi vào tình trạng “lớn mà không mạnh” nhân sự chồng chéo, quyết định chậm, trách nhiệm không rõ ràng. Nguyên nhân cốt lõi thường đến từ một cơ cấu tổ chức thiếu bài bản hoặc không còn phù hợp. Bài viết này CEO360 sẽ hệ thống hóa toàn bộ kiến thức cốt lõi, từ việc nhận diện các mô hình cơ cấu tổ chức doanh nghiệp phổ biến đến quy trình xây dựng hiệu quả, giúp bạn kiến tạo một bộ máy vận hành tinh gọn và vững chắc. I. Cơ…