Quy trình quản lý tài sản chưa chuẩn khiến doanh nghiệp Việt thất thoát tài sản mà không phát hiện kịp thời. Trong khi đó, những doanh nghiệp áp dụng quy trình khoa học đã giảm được chi phí vận hành và nâng cao độ chính xác báo cáo tài chính. Tài sản của doanh nghiệp không chỉ là những con số trên bảng cân đối kế toán, mà là huyết mạch nuôi dưỡng sự sống và tăng trưởng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đang vận hành với một “điểm mù” khổng lồ trong việc kiểm soát nguồn lực…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Milestone là gì mà nhiều dự án báo cáo “đúng tiến độ” nhưng vẫn trễ hạn, đội ngũ vẫn rối và lãnh đạo vẫn không biết dự án đang thực sự ở đâu? Vấn đề không nằm ở việc làm nhiều hay ít, mà ở chỗ thiếu các mốc kiểm soát đúng bản chất. Khi hiểu đúng milestone, CEO có thể nắm tiến độ dự án chỉ qua vài mốc then chốt thay vì sa vào hàng trăm đầu việc chi tiết. Trong bài viết này CEO360 sẽ giúp các doanh nghiệp xây dựng project milestone hiệu quả và và…
Quản lý tiến độ dự án là điểm nghẽn then chốt khiến nhiều CEO gặp khó khăn, bởi chỉ một khâu kiểm soát yếu có thể dẫn đến trễ hạn, vượt ngân sách và ảnh hưởng chất lượng. Thực tế cho thấy, nhiều dự án thất bại không phải do chiến lược sai mà do tiến độ không được quản lý chủ động, khiến lãnh đạo phát hiện rủi ro quá muộn. Vì vậy Quản lý tiến độ dự án không đơn thuần là theo dõi mốc thời gian, mà là quá trình điều phối nguồn lực, kiểm soát chi…
Quy tắc 10000 giờ được Malcolm Gladwell phổ biến trong cuốn “Outliers” (2008), khẳng định rằng cần khoảng 10.000 giờ luyện tập có chủ đích để đạt trình độ chuyên gia trong một lĩnh vực. Với doanh nghiệp, đây không chỉ là con số thời gian, mà là kim chỉ nam để thiết kế lộ trình phát triển nhân tài bài bản. Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp lãnh đạo doanh nghiệp hiểu rõ bản chất của quy luật 10000 giờ, cách áp dụng thực tế vào quản trị, và những điều chỉnh cần thiết để phù hợp với…
Mỗi năm, doanh nghiệp lãng phí hàng nghìn giờ chỉ để tìm kiếm tài liệu trong đống hồ sơ hỗn loạn. Mỗi lần tìm kiếm một tài liệu quan trọng là một lần “đau đầu”. Đã đến lúc chấm dứt tình trạng này bằng một quy trình lưu trữ hồ sơ khoa học và bài bản. Bài viết này CEO360 sẽ cung cấp một lộ trình 7 bước khoa học theo tiêu chuẩn quốc tế, giúp biến mớ hồ sơ hỗn độn thành một hệ thống thông minh, an toàn và hiệu quả, giải phóng thời gian và nguồn lực…
Một nhân sự rời đi không chỉ là mất đi một người lao động, mà còn là một “bài kiểm tra” về năng lực quản trị của doanh nghiệp. Một quy trình nghỉ việc lỏng lẻo có thể gây ra khủng hoảng từ rò rỉ dữ liệu, tranh chấp pháp lý đến sụt giảm tinh thần toàn đội ngũ. Bài viết này CEO360 sẽ cung cấp một bộ khung hoàn chỉnh, giúp các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp biến quy trình phức tạp này thành một lợi thế cạnh tranh, bảo vệ tài sản và củng cố văn…
Trong một thị trường mà mọi quyết định mua hàng đều được đặt lên bàn cân của lý trí, hiệu quả và lợi tức đầu tư (ROI), việc thiếu một quy trình bán hàng B2B bài bản cũng giống như việc ra khơi mà không có la bàn. Đội ngũ có thể rất nỗ lực, nhưng lại loay hoay không định hướng, dẫn đến bỏ lỡ những cơ hội vàng. Quy trình bán hàng B2B không phải là công thức chung chung mà là hệ thống chiến thuật được tính toán từng bước. Bài viết này CEO360 sẽ hệ thống…
Quy trình bán hàng là điều mà nhiều chủ doanh nghiệp chỉ thực sự nhận ra tầm quan trọng khi doanh số bắt đầu chững lại, đội ngũ kinh doanh làm việc rời rạc và kết quả phụ thuộc quá nhiều vào từng cá nhân. Nhân viên bán tốt thì doanh thu tăng, nhưng khi họ nghỉ việc, khách hàng cũng “biến mất”, còn người quản lý thì không biết chính xác vấn đề nằm ở đâu. Một hệ thống bán hàng được chuẩn hóa giúp doanh nghiệp kiểm soát từng giai đoạn tiếp cận – tư vấn – chốt…
Agenda là gì và tại sao các nhà lãnh đạo hàng đầu thế giới như Bill Gates, Warren Buffett đều dành hàng giờ mỗi tuần để xây dựng và quản lý agenda của mình? Theo nghiên cứu của McKinsey, 61% lãnh đạo cấp cao cảm thấy không kiểm soát được thời gian của mình do thiếu agenda rõ ràng. Bài viết này từ CE0360 sẽ giúp chủ doanh nghiệp và quản lý hiểu sâu về bản chất của agenda, các loại agenda trong quản trị, và phương pháp xây dựng agenda để tối ưu hiệu suất cá nhân lẫn tổ…
Trong guồng quay của nền kinh tế hiện đại, quá trình vận chuyển không còn là một công đoạn hậu cần đơn thuần, mà đã trở thành thước đo lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nhiều nhà quản lý vẫn đang vật lộn với chi phí vận hành leo thang, tỷ lệ giao hàng thất bại cao và sự phàn nàn của khách hàng mà không tìm ra gốc rễ vấn đề. Bài viết này CEO360 sẽ nói về quy trình vận chuyển hàng hóa chuẩn mực, mà còn “bóc tách” từng giai đoạn, chỉ ra các điểm nghẽn…