Trong quá trình vận hành doanh nghiệp, không ít nhà quản lý vẫn điều hành công việc dựa trên kinh nghiệm cá nhân thay vì một quy trình kinh doanh rõ ràng. Hệ quả là nhân sự làm việc rất nhiều nhưng hiệu quả không ổn định, sai sót lặp đi lặp lại và doanh nghiệp khó mở rộng quy mô. Vậy quy trình kinh doanh là gì? Và làm thế nào để xây dựng sơ đồ kinh doanh hiệu quả, phù hợp với thực tế doanh nghiệp tại Việt Nam? Hãy cùng CEO360 phân tích toàn diện từ khái…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Văn hóa doanh nghiệp quyết định 70% sự gắn kết của nhân viên, nhưng hiện nay nhiều chủ doanh nghiệp vẫn chưa biết cách xây dựng một nền văn hóa bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm văn hóa công ty, và hướng dẫn quy trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ A-Z. Đọc ngay để biến văn hóa doanh nghiệp thành lợi thế cạnh tranh thực sự. Văn hóa doanh nghiệp là gì? Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp các giá trị, niềm tin, hành vi và chuẩn mực được chia sẻ…
Tố chất lãnh đạo không phải thứ có sẵn từ khi sinh ra, mà là tổ hợp các phẩm chất có thể rèn luyện và phát triển qua thời gian. Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, 70% sự thất bại trong kinh doanh xuất phát từ năng lực lãnh đạo yếu kém. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp cho các nhà quản trị một cái nhìn toàn diện về bản chất của tố chất lãnh đạo, và lộ trình rèn luyện để dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua những thử thách trong bối cảnh cạnh tranh gay…
Lãnh đạo không chỉ là chức danh mà là nghệ thuật dẫn dắt con người hướng tới mục tiêu chung.Vai trò của một người lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý và vận hành. Thách thức lớn nhất đối với các chủ doanh nghiệp và nhà quản lý hiện nay là làm sao để truyền cảm hứng, dìu dắt đội ngũ vượt qua khó khăn và tạo ra sự phát triển bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ giúp người đọc hiểu rõ bản chất của lãnh đạo, những tố chất cốt lõi và phương pháp…
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với bài toán “tiền nằm im hay đầu tư mạo hiểm”, giữ tiền mặt thì bị lạm phát ăn mòn, đầu tư thiếu phương pháp lại dễ mất vốn. Quản trị đầu tư không phải là nghệ thuật “liều ăn nhiều” mà là khoa học ra quyết định dựa trên dữ liệu, phân tích và chiến lược rõ ràng. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp quy trình 5 bước chuẩn mực, giúp các nhà lãnh đạo đưa ra quyết định “rót vốn” an toàn và tối đa hóa lợi nhuận.…
Để vận hành một “gã khổng lồ” với hệ thống nhà máy, trang trại và mạng lưới phân phối trải rộng trong và ngoài nước, Vinamilk không thể thiếu một bộ máy tinh gọn và hiệu quả. Cơ cấu tổ chức của Vinamilk chính là xương sống, là bản thiết kế quyền lực giúp doanh nghiệp này duy trì vị thế dẫn đầu trong gần nửa thế kỷ. Bài viết này từ CEO360 sẽ không chỉ vẽ lại sơ đồ, mà còn phân tích mô hình tổ chức đã làm nên thành công của Vinamilk, cung cấp những bài học…
Theo khảo sát của PwC năm 2024, 73% doanh nghiệp Việt Nam từng gặp tổn thất nghiêm trọng do thiếu hệ thống quản trị rủi ro bài bản. Trong bối cảnh kinh tế biến động, lạm phát tăng cao và cạnh tranh gay gắt, việc xây dựng khung quản trị rủi ro không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn. Việc phớt lờ các mối nguy tiềm ẩn cũng giống như ra khơi trên một con thuyền vô định hướng, sớm muộn cũng sẽ phải đối mặt với sóng dữ. Bài viết này từ CEO360…
Chiến lược marketing của Cocoon đã biến một thương hiệu mỹ phẩm nội địa thành biểu tượng của làn sóng tiêu dùng xanh tại Việt Nam. Từ định vị “thuần chay made in Vietnam” đến các chiến dịch truyền thông lan tỏa mạnh mẽ, Cocoon chứng minh rằng doanh nghiệp Việt hoàn toàn có thể cạnh tranh với “ông lớn” quốc tế. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã toàn bộ chiến lược marketing, phân tích SWOT của Cocoon và đưa ra 4 bài học thực chiến giúp doanh nghiệp Việt xây dựng thương hiệu bền vững. Cocoon là…
Tại sao một số doanh nghiệp bứt phá ngoạn mục, trong khi công ty của bạn vẫn mắc kẹt trong vòng lặp “chữa cháy” các vấn đề vận hành? Rất có thể đối thủ của bạn đã biết và đang âm thầm áp dụng DMAIC phương pháp đã giúp General Electric tiết kiệm hàng tỷ USD để biến mọi vấn đề thành lợi thế cạnh tranh. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp cho bạn tấm bản đồ 5 bước để ngừng “đoán mò” và bắt đầu giải quyết triệt để các lỗ hổng đang bào mòn lợi nhuận…
Trong khi đối thủ của bạn đang tự động hóa quy trình để giao hàng nhanh hơn, giảm 80% sai sót và cắt giảm chi phí vận hành, thì doanh nghiệp của bạn có đang “chảy máu” lợi nhuận mỗi ngày vì những nút thắt cổ chai vô hình không? Đó là lúc câu hỏi “Workflow là gì” không còn là một thuật ngữ quản trị, mà đã trở thành chìa khóa sống còn. Đừng để doanh nghiệp mình bị bỏ lại phía sau. Bài viết này từ CEO360 không chỉ định nghĩa workflow, mà sẽ vạch ra lộ trình…