Từ một cửa hàng nhỏ tại Seattle năm 1971, Starbucks đã trở thành đế chế cà phê với hơn 38.000 cửa hàng trên 80 quốc gia. Chiến lược kinh doanh của Starbucks không chỉ đơn thuần bán cà phê, mà là nghệ thuật tạo ra trải nghiệm độc đáo khiến khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn 3-4 lần so với mặt bằng chung. Đối với chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tại Việt Nam, việc hiểu rõ mô hình kinh doanh của Starbucks sẽ mở ra những bài học quý giá về cách xây dựng thương hiệu mạnh, tạo lợi…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Trong bối cảnh thương mại điện tử Đông Nam Á ngày càng khốc liệt, chiến lược kinh doanh của Shopee đã giúp nền tảng này vươn lên dẫn đầu chỉ sau 7 năm có mặt tại Việt Nam. Từ một “tân binh” năm 2015, sự phát triển của Shopee tại Việt Nam đã vượt qua những đối thủ lâu năm như Lazada để chiếm 50% thị phần thương mại điện tử. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích sâu bảy trụ cột chiến lược giúp Shopee thành công, đồng thời đưa ra những bài học thực chiến mà các…
Trong hơn một thế kỷ, chiến lược kinh doanh của Pepsi luôn gắn liền với cuộc chiến không hồi kết với Coca-Cola – người dẫn đầu thị trường nước giải khát toàn cầu. Thay vì cố gắng vượt mặt đối thủ bằng mọi giá, Pepsi đã chọn con đường khác biệt: nhắm đến thế hệ trẻ, marketing táo bạo và đa dạng hóa sang thực phẩm. Bài viết này CEO360 phân tích chi tiết các chiến lược cốt lõi giúp Pepsi tồn tại và phát triển trong vai trò “người thách thức”, đồng thời rút ra bài học thực chiến cho…
Trong bối cảnh thị trường công nghệ biến động, chiến lược kinh doanh của Apple vẫn là điển hình được các doanh nghiệp toàn cầu nghiên cứu và học hỏi. Từ một công ty suýt phá sản năm 1997, Apple đã vươn lên trở thành tập đoàn nghìn tỷ USD đầu tiên thế giới nhờ triết lý kinh doanh độc đáo và cách thức tiếp cận khách hàng mục tiêu khác biệt. Bài viết này từ CEO360 sẽ mổ xẻ chi tiết các chiến lược cốt lõi giúp Apple thống trị thị trường và rút ra bài học thực chiến…
Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam đầy biến động, nhiều chủ doanh nghiệp gặp khó khăn khi doanh số bán hàng ùn tắc như thuyền mắc cạn giữa sông Hồng mùa lũ. Kế hoạch bán hàng chính là la bàn định hướng, giúp lập kế hoạch bán hàng một cách khoa học để vượt qua cạnh tranh. Bài viết này từ CEO360 sẽ hướng dẫn chi tiết cách xây dựng kế hoạch bán hàng, từ cơ bản đến mẫu cụ thể cho sản phẩm, mang lại tăng trưởng thực tế cho doanh nghiệp. Kế hoạch bán hàng là gì? Định nghĩa…
Nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang “chèo thuyền không la bàn” khi quyết định nhập hàng, sản xuất chỉ dựa vào cảm tính và kinh nghiệm. Kết quả là tồn kho ứ đọng hoặc thiếu hàng vào đúng thời điểm khách hàng cần. Dự báo nhu cầu chính là công cụ giúp doanh nghiệp “nhìn trước đoán sau”, tối ưu hóa nguồn lực và nắm bắt cơ hội tăng trưởng bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ hướng dẫn chi tiết về khái niệm, phương pháp và cách triển khai dự báo nhu cầu thị trường hiệu…
Mỗi doanh nghiệp đều cần một “la bàn” để định hướng trong hành trình kinh doanh đầy thử thách. Mục tiêu chiến lược chính là công cụ giúp các chủ doanh nghiệp và quản lý xác định rõ đích đến, phân bổ nguồn lực hợp lý và đo lường được kết quả thực tế. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm mục tiêu chiến lược là gì, phân biệt với mục tiêu của doanh nghiệp, và hướng dẫn 4 bước xây dựng cụ thể để các quản lý có thể áp dụng ngay. Mục tiêu chiến lược…
Từ một xí nghiệp sữa nhỏ năm 1976, Vinamilk đã vươn lên chiếm 54% thị phần sữa Việt Nam và trở thành thương hiệu sữa giá trị nhất Đông Nam Á với vốn hóa hơn 6 tỷ USD. Câu hỏi đặt ra: Chiến lược thâm nhập thị trường của Vinamilk có gì đặc biệt để tạo nên kỳ tích này? Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của Vinamilk, từ cách họ nghiên cứu thị trường, định vị sản phẩm, đến xây dựng hệ sinh thái phân phối. Đây không chỉ là câu…
Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt, nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang “chạy theo” quá nhiều hướng mà quên mất câu hỏi căn bản: “Thế mạnh thực sự của mình là gì?”. Năng lực cốt lõi chính là “cây cổ thụ” giúp doanh nghiệp đứng vững trước bão giá, sóng gió cạnh tranh và thay đổi của thị trường. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm năng lực cốt lõi của doanh nghiệp (core competencies), phân tích tại sao nó lại quan trọng, và hướng dẫn cụ thể cách xây dựng nền tảng này cho…
Định hướng kinh doanh chính là “la bàn” giúp doanh nghiệp không lạc lối giữa biển thị trường đầy sóng gió. Nhiều chủ doanh nghiệp Việt Nam vẫn nhầm lẫn giữa “có ý tưởng hay” và “có định hướng rõ ràng”, thậm chí chưa phân biệt được định hướng là gì trong quản trị, dẫn đến tình trạng kinh doanh dàn trải, lãng phí nguồn lực. Bài viết này từ CEO360 sẽ giải mã khái niệm định hướng kinh doanh, trả lời trực diện câu hỏi định hướng là gì, phân biệt với ý tưởng kinh doanh, đồng thời cung…