SME là gì là câu hỏi được nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tại Việt Nam quan tâm khi cần xác định đúng quy mô hoạt động để tận dụng các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước. Thực tế, phần lớn doanh nghiệp tại Việt Nam thuộc nhóm vừa và nhỏ, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ tiêu chí phân loại theo quy định pháp luật, dẫn đến nguy cơ bỏ lỡ những ưu đãi quan trọng. Trong bối cảnh nền kinh tế đang chuyển mình mạnh mẽ theo hướng số hóa và hội nhập, việc…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh và số hóa mạnh mẽ, truyền thông doanh nghiệp không còn chỉ dừng lại ở việc quảng bá mà đã trở thành một chức năng chiến lược – nhưng liệu doanh nghiệp của bạn đã thực sự truyền tải đúng thông điệp đến khách hàng? Trên thực tế, việc truyền tải đúng thông điệp không chỉ phụ thuộc vào nội dung mà còn đòi hỏi một hệ thống truyền thông được tổ chức bài bản và vận hành hiệu quả. Một hệ thống như vậy giúp xây dựng hình ảnh thương…
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam tăng trưởng nhanh nhưng lại vận hành hỗn loạn – nhân viên mới mất hàng tháng để bắt nhịp, sai sót lặp đi lặp lại, và quản lý luôn trong tình trạng “chữa cháy”. Gốc rễ của vấn đề này thường xuất phát từ việc thiếu một quy trình làm việc bài bản. Quy trình không phải là những tài liệu cứng nhắc, mà là “bộ khung xương” giúp doanh nghiệp vận hành nhất quán, giảm phụ thuộc vào cá nhân và sẵn sàng mở rộng quy mô. Bài viết dưới đây CEO360 này sẽ…
Trong guồng quay công việc ngày càng áp lực, không ít nhà quản lý và nhân sự đang rơi vào trạng thái căng thẳng kéo dài, mất tập trung và dễ kiệt sức. Những deadline dồn dập, kỳ vọng tăng cao và nhịp độ làm việc liên tục khiến nhiều người cảm thấy quá tải, dù không phải lúc nào cũng dễ nhận ra. Trong bối cảnh đó, mindfulness không phải là một công cụ kinh doanh, mà là một phương pháp giúp con người lấy lại sự cân bằng, tập trung và kiểm soát cảm xúc. Đây cũng là…
Điều gì khiến nhân viên luôn bận rộn nhưng năng suất của doanh nghiệp vẫn không được cải thiện? Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải nghịch lý này. Căn nguyên của vấn đề này thường nằm ở chỗ tổ chức chưa đo lường và quản lý hiệu suất công việc một cách bài bản. Bài viết dưới đây CEO360 sẽ giải đáp toàn diện hiệu suất công việc là gì, cung cấp công thức tính cụ thể, các phương pháp đánh giá chuẩn quốc tế và 6 giải pháp thực chiến giúp lãnh đạo…
Nhiều nhà quản lý bắt đầu ngày làm việc với một danh sách công việc dày đặc, nhưng kết thúc ngày lại nhận ra việc quan trọng vẫn chưa hoàn thành. Công việc liên tục phát sinh, email và tin nhắn dồn dập khiến cả ngày trôi qua trong trạng thái bận rộn, nhưng hiệu quả thực sự lại không rõ ràng. Vấn đề không nằm ở việc thiếu nỗ lực, mà ở chỗ công việc đang được xử lý thiếu một phương pháp đủ rõ ràng để kiểm soát và ưu tiên đúng việc. Chính vì vậy, hiểu và…
Hàng chục đầu việc rải rác trong email, Zalo, Excel và trí nhớ của từng người – đây là thực trạng vận hành của phần lớn doanh nghiệp Việt Nam trước khi áp dụng phần mềm quản lý công việc. Khi đội nhóm còn nhỏ, cách làm thủ công vẫn chịu được; nhưng khi quy mô tăng lên, sự hỗn loạn tăng theo cấp số nhân. Phần mềm quản lý công việc không chỉ là nơi lưu danh sách task – đó là hệ thống giúp toàn bộ tổ chức vận hành minh bạch, đúng tiến độ và có thể…
BIM là gì? Câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng lại là điểm khởi đầu của một cuộc chuyển đổi lớn trong ngành xây dựng toàn cầu. Trong khi nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang vật lộn với bản vẽ 2D, sai sót phối hợp và chi phí phát sinh không kiểm soát được, thì công nghệ BIM đã và đang giúp các đơn vị tiên phong cắt giảm đáng kể lãng phí ngay từ giai đoạn thiết kế. Bài viết này CEO360 giải thích rõ BIM là gì, lợi ích cụ thể, quy trình triển khai và lộ…
Một dự án cần ba phòng ban phối hợp nhưng cuối cùng lại mất gấp đôi thời gian dự kiến. Marketing nói đã hoàn thành phần việc của mình, nhưng bộ phận sản phẩm vẫn chưa thể triển khai vì thiếu dữ liệu, còn kỹ thuật lại đang chờ thông tin từ phía sản phẩm. Không ai thực sự sai, nhưng dự án vẫn chậm. Đây là tình trạng quen thuộc khi các phòng ban vận hành như những “ốc đảo” riêng biệt. Chính vì vậy, ngày càng nhiều doanh nghiệp bắt đầu chuyển sang mô hình cross functional team…
Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một đội nhóm luôn hoàn thành mục tiêu và một đội nhóm thường xuyên rơi vào tình trạng quá tải, chậm tiến độ? Câu trả lời nằm ở cách người quản lý dẫn dắt đội ngũ. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng cạnh tranh, kỹ năng quản lý đội nhóm không chỉ là phân công công việc mà còn bao gồm khả năng thiết lập mục tiêu, tạo động lực và giải quyết xung đột.Bài viết dưới đây CEO360 sẽ tổng hợp 8 kỹ năng quản lý nhóm cốt lõi, các…