Là chủ doanh nghiệp, mỗi quyết định chi phí đều ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận cuối cùng. Nhưng làm sao để tối ưu khi chưa nắm rõ công thức tính thuế thu nhập doanh nghiệp một cách tường tận? Đừng để doanh nghiệp Việt Nam bị phạt vì sai sót trong tính và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp, không phải vì cố tình gian lận, mà đơn giản là nhầm lẫn trong công thức tính thuế thu nhập doanh nghiệp. Bài viết này CEO360 sẽ giúp doanh nghiệp nắm vững công thức chuẩn, hiểu rõ và giúp…
Tác giả: Nguyễn Quỳnh Anh
Kỹ năng giao tiếp là yếu tố then chốt, quyết định 85% thành công trong quản lý doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo vẫn gặp khó khăn khi truyền đạt tầm nhìn, xử lý xung đột hoặc thuyết phục đối tác. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp hệ thống kiến thức toàn diện về nghệ thuật giao tiếp, các kỹ năng giao tiếp hiệu quả và phương pháp rèn luyện cụ thể, giúp lãnh đạo nâng tầm năng lực quản trị trong năm 2026. Kỹ năng giao tiếp là gì? Định nghĩa kỹ năng giao tiếp trong…
Nếu công việc trong doanh nghiệp đang bị phân tán giữa email, file rời rạc và tin nhắn chat khó kiểm soát, thì vấn đề không nằm ở con người mà ở hệ thống quản lý công việc. Những giải pháp như Asana ra đời để giải quyết chính “nút thắt vận hành” đó: tập trung hóa nhiệm vụ, làm rõ trách nhiệm và cho phép nhà quản lý nhìn thấy tiến độ tổng thể chỉ trong một màn hình. Không chỉ hỗ trợ theo dõi việc cần làm, Asana còn giúp đội nhóm phối hợp mượt mà hơn, giảm…
Hiện nay, nhiều doanh nghiệp Việt đang phải đối mặt với bài toán “nhức nhối” về chi phí vận hành cao, quy trình làm việc kém hiệu quả và lãng phí nguồn lực trầm trọng. Quản trị tinh gọn (Lean Management) chính là giải pháp được hàng nghìn doanh nghiệp toàn cầu áp dụng để giảm 30-50% lãng phí, tăng năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm một cách bền vững. Bài viết này từ CEO360 sẽ cung cấp hướng dẫn toàn diện về triết lý, nguyên tắc, và cách triển khai Lean Management phù hợp…
Quản lý thời gian đang là thách thức lớn của nhiều chủ doanh nghiệp và nhà quản lý tại Việt Nam khi mỗi ngày phải xử lý hàng chục đầu việc, họp hành liên tục và dòng thông tin không ngừng đổ về. Việc bận rộn triền miên nhưng hiệu quả không tương xứng khiến nhiều lãnh đạo rơi vào trạng thái quá tải, kiệt sức và khó tập trung vào các vấn đề mang tính chiến lược. Bài viết này từ CEO360 sẽ tổng hợp 8 cách quản lý thời gian hiệu quả, cùng những phương pháp đã được…
Lãnh đạo giỏi không phải là người làm nhiều việc nhất, mà là người làm đúng việc quan trọng nhất. Giữa bộn bề vận hành, nhiều nhà quản lý đang mắc kẹt trong vòng xoáy xử lý khủng hoảng mà bỏ quên các mục tiêu chiến lược. Đồng hành cùng CEO360 giải mã ma trận Eisenhower, một mô hình đơn giản nhưng đầy quyền năng, giúp các nhà lãnh đạo phân định rõ ràng giữa “khẩn cấp” và “quan trọng” để tối ưu hóa hiệu suất và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững. Hãy cùng tìm hiểu cách biến…
Một dự án thất bại không chỉ là sự lãng phí về tiền bạc, mà còn là sự xói mòn về nguồn lực, thời gian và cả niềm tin của đội ngũ. Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam vẫn đang vật lộn với các dự án kéo dài vô tận, chi phí phát sinh không kiểm soát và kết quả cuối cùng lại chẳng hề như mong đợi. Gốc rễ của vấn đề thường nằm ở việc thiếu một lộ trình Project Life Cycle rõ ràng, một tấm bản đồ chỉ đường. Bài viết này CEO360 sẽ cung cấp tấm…
Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, đặc biệt ở các doanh nghiệp vừa và nhỏ, multitasking (đa nhiệm) gần như là điều khó tránh khỏi. Khi nguồn lực hạn chế và quy trình chưa thể tối ưu hoàn toàn, việc một nhân sự đảm nhiệm nhiều vai trò cùng lúc trở thành thực tế phổ biến. Nếu được áp dụng đúng thời điểm và kiểm soát hợp lý, đa nhiệm có thể giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong giai đoạn tăng trưởng hoặc chuyển đổi. Ngược lại, khi lạm dụng hoặc thiếu quản trị, nó dễ âm thầm…
Áp dụng quy trình quản lý dự án chuyên nghiệp là điều không thể bỏ qua đối với các doanh nghiệp muốn làm việc khoa học và phát triển bền vững. Hiểu rõ các giai đoạn của dự án từ khởi tạo đến kết thúc, cùng với việc nắm vững phương pháp luận chuẩn quốc tế, sẽ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, giảm thiểu rủi ro và nâng tỷ lệ thành công lên đến 70%. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích chi tiết 5 giai đoạn then chốt theo chuẩn ISO 21500, những yếu tố…
Quản lý cấp cao đang ngày càng trở thành vị trí then chốt, quyết định trực tiếp đến sự thành bại của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và nhiều biến động. Đây là lực lượng đóng vai trò cầu nối giữa tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và hoạt động thực thi hằng ngày của toàn tổ chức, bảo đảm chiến lược không chỉ dừng lại trên giấy mà được triển khai nhất quán và hiệu quả. Bài viết này từ CEO360 sẽ phân tích toàn diện vai trò, trách nhiệm, kỹ năng và quyền…