NHÂN SỰ

Để tuyển chọn được ứng viên có năng lực chuyên môn cho các bộ phận đòi hỏi kỹ năng phỏng vấn của nhà tuyển dụng. Vì vậy, các doanh nghiệp luôn tìm cách nâng cao chất lượng phỏng vấn để giảm thiểu khả năng tuyển dụng sai người giữa hàng trăm, hàng nghìn ứng viên Xem thêm

Việc định hướng cho nhân viên mới rất quan trọng và mang tính chất quyết định đến hiệu suất làm việc. Thiết lập quy trình tiếp nhận và đào tạo nhân viên mới là việc mỗi doanh nghiệp nên làm để giúp nhân viên hòa nhập một cách nhanh chóng với môi trường văn hóa Xem thêm

Cách xây dựng chính sách đãi ngộ là yếu tố quan trọng để giữ chân nhân
tài và khuyến khích sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp.

Trong công tác tuyển dụng, để không mất nhiều thời gian tìm kiếm nguồn nhân lực phù hợp, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng talent pool của riêng mình. Việc này làm giảm thời gian, chi phí và công sức tìm kiếm ứng viên, giúp công việc tuyển dụng được diễn ra một cách  nhanh Xem thêm

Tuyển dụng không chỉ là chọn sao cho đúng người, đúng việc mà còn cần đảm bảo ứng viên đó có đủ chuyên môn, năng lực phù hợp với văn hóa và phong cách làm việc của doanh nghiệp. Để tránh những rủi ro trong tuyển dụng nhân sự, nhà tuyển dụng cần có chiến Xem thêm

Samsung, Viettel, Vinamilk, Prudential…đều là những tập đoàn đa quốc gia có danh tiếng tại Việt Nam. Tuy nhiên, quy trình tuyển dụng tại các tập đoàn này lại hết sức phức tạp và được bảo mật để đảm bảo tính cạnh tranh cao. Về cơ bản quy trình đều trải qua các bước giống Xem thêm